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役員改選
おお、朝から2時間も電話してしまった。私の貴重な人生の時間がつまらぬ話しに・・。いや、貴重な話しにと訂正。笑
私の関係するボランティアの組織にもいろいろな集団があって、それぞれの集団が何故か一緒に役員の改選時期を迎える。来年の3月までだ。で、俄然周囲がかまびすしくなった。
で、面白いのは、そういう役だとか肩書きに興味がある人とない人では全然反応が違うということだ。ああでもないこうでもないと積極的な人は、ああ、この人は、自分が役をやりたいのだろうなあと理解して差し上げることにしている。興味がない人間は改選時期に来ていることさえしらない。最初から興味がないのだからそれは仕方がない。だが、この役を背負って辛い思いをしてきた人間がここに一人いることくらい、知って欲しいとは思う。

その背負っていた役の任期がやっと終わる。その任期も倍の期間してきた。まだだとか、もっととか言う人に言いたい。私は自分の出来る限りのことをしてきた。100%努力をした。
もうこれ以上提供するものも、協力するものも支援するものも持ち合わせていない。スッカラカンである。時間もお金も費やして体力も限界に来た。そうすると考え方まで疲弊してくる。それは組織にとっても得策ではない。新しく豊かな発想の人材が必要である。おばばは、そろそろ充電の期間に入りたい。

それに任期というものが何のためにあるか考えてもらいたい。一人の人をそこに長く置かないためのもの以外のなにものでもない。トップが停滞すると水も空気も風も人も停滞する。常に綺麗な水、新鮮な空気が組織をより活性化し、新しい人が入ることで視点が変わり組織の輝きが増す。オババはそれを信じて疑わない。

追記
考えてみよ。あらゆるところで不正が起こる。必ず言われることは、何故一人の人にこんなに長期間担当させていたのだ。変えずに担当させていたのは組織の怠慢であると。
by totorisu | 2005-11-10 10:56 | おばば | Trackback(1) | Comments(13)
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Tracked from たのしい検索・ゆかいな検索 at 2005-11-18 02:31
タイトル : 豊かな発想
ああ、そういう時期が来ると人間性がよく見えてきますよねぇ、確かに(苦笑)かくいう私も狭い狭い空間とはいえ責任者を任されている身ですので、ちょっとは人の苦労を知れ!という気分になることが……...more
Commented by ねこママ at 2005-11-10 11:55 x
言いたい事はよくわかった。まっことその通りだと思いますざんす。
質問をひとつ。
「おばば」と「オババ」の使い分けは意識的に?
ねこママ、それぞれ別の意味に受け止めてしまうのですだ。
「おばば」はtotoさんのことだろうけど、「オババ」だと人ごとみたいだよ。
ねこママ、言葉に敏感と言おうか、なんと言おうか。たぶん敏感なんだと思う。自画自賛、笑

もうひとつ、「充電」に入るつもりが「放電」になってることもあるよ。
これ、自分の体験。笑
totoさんに限ってそういうことはないと信じるけどね。
Commented by totorisu at 2005-11-10 12:19
別の仕事とかもっと別にやりたいことだとかだったら添うかも知れないね。自分が仕事をしていた時と棄ててしまった今と比べると、仕事をしながらの時の方が充実していたような気もするので。
でも、私が充電したいと言うのは、要約筆記の技術だ内容だ。もっと勉強したい。今は外周的なことばかり考えて、要約筆記そのものへの情熱を失いそうになるもの。勉強がしたいんだよ。
おばばとオババ?余り深く考えてはいないけど、文章の流れでそう読んで頂ければ有り難いな。
Commented by kao☆ at 2005-11-10 14:57 x
本当に。
充電とても必要です。本当に心身疲れきったら何もいいものは生まれません。また、同じ世界にいても、客観的に少し離れた位置から現場や人の動きをみるのも自分に必要なことでもあると思います。
Commented by ponta at 2005-11-10 19:21 x
totoさんのおっしゃる通り!いたずらに長く役員(特にトップを)やっているとろくな事がない。役を受けた時の前向きな考えが失せてしまう。
totoさんならもう一期やってもそうはならず大丈夫だろうと思うけれど、やはり今が引き時だと思う。ただ、次に受ける人の人選はよ~く考えた方がいいと思います。せっかく前進しているのに逆行しないようにね。頭の痛い問題だ。
Commented by totorisu。 at 2005-11-10 19:33 x
いや、次の人は関係者が推薦すればいいので、私は発言しないようにと思っているのです。どなたでも、いいと思うよ。ポストにつけば、それなりのことは皆さんなさるのではないかと。
今は、結構転換期で難しい次期だけど、そういうときをやり過ごせば、リーダーとして自信もつくのではないかしら。次の人、頑張れ!笑
Commented by joshua0722 at 2005-11-10 20:03
役員をやっていると、見なくていいものまで見てしまうことってあります。それが続くと、本当にやる気がなくなってしまうことって多いです。(totoさんのことではないですよ。念のため)
一兵卒としてやることが、いかに楽か、実感している今日この頃です。
Commented by genki-saitama at 2005-11-10 22:18
こわいのは、中心部分の人だけが一生懸命になって、その状態にその他大勢の人達が甘えてしまうことだと思います。バケツの水はしょっちゅう、ひっくり返して水を入れ替える必要があります。人のことでなく、自分のことだと気づくこと、みんなで苦労してみることが大切なことだと思います。
totorisuさん、バケツ、蹴り倒さないように・・・バケツ、へこみます。
Commented by totorisu。 at 2005-11-10 22:57 x
そそ、そうなんです。周囲と一緒に周囲をできるだけ巻き込んでと思うものの、全ての関心を呼び起こすというのは難しいものですね。自分が出来る範囲のことはしてきたし、当初の目標というか自分がこうなりたいこうしたいという部分だけはこの4年間にすこしずつクリアできたので、ここらでバトンタッチといきたいのです。でもそういうと、いやまだ続けてとか、できないとかいろいろ。誰だってそうできるとは言えないし言わないですよね。変わるのが一番よいのです。会社なら会社の先の事考えなくて行けないでしょうけど、なんといってもおおもとはNPOでもやはり意識はボランティアです。
Commented by joshua0722 at 2005-11-11 09:23
「私にならできる」と言った人に限って、???なものです。「できない」と言うということは、仕事内容を知っているということだと。思います。
皆さん、誰でも最初は新人です。最初から完璧にできる人はいないでしょう。totoさんがまだ動ける内に次の人に譲って、その人を影ながらサポートしたり、相談に乗ってあげることは大事だと思います。
Commented by totorisu。 at 2005-11-11 19:43 x
言いたいことはわかるけど、辞めた人、古い人の助言ほど五月蝿いものはない。笑 ちょっとひっこんどいてよ、もうあなたは辞めたのだからと思うのが一般的。助言なんてしないのが一番です。任せることですよ。笑
Commented by みゅーおばさん at 2005-11-12 00:23 x
そうなんです。熟練した人が後ろに引いて、そのために少々会の流れが止まったり逆流したり・・それでもいいじゃないですか。
みんなで経験して失敗して、その共通の体験でボトムアップして行くのですよねえ。
Commented by ponta at 2005-11-12 05:52 x
僕もtotoさんの意見に賛成!
わがサークルには「顧問」などという役があるが、僕はもう廃止したいと思っている。役なんか決めなくても、よく分からなくて本当に困った時だけ“ちょっと”聞けばいいのですよね。あとは新役員が勉強していけばいいんです。何とかなるもんですよねぇ。
Commented by totorisu at 2005-11-12 08:26
そう、皆さんの意見が一致しました。人事で組織が変わります。せっかくの新役員、その能力を結集すれば、また新しいものができる。過去を引きずっていては、せっかくのアイデアが没になることもありうる。
新しい人にできることは挑戦です。それが次世代を切り開く。
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できる限りは続けようと思っていた要約筆記はある理由で封印。今は両親の介護と田舎の家をどう再生させるかに目先を無理矢理変更。(笑)写真は瀬戸大橋。
by totorisu
ごあいさつ
【ちょいとプロフィール】
性別 女
星座 獅子座
干支 五黄の寅
公務員歴 20年 その後大学病院麻酔科医局でのアルバイトや劇作家の秘書等様々な職業を経験 。ラジオドラマ等のシナリオライター、食の本のライーターなどを経てつい最近まで聴覚障害者の文字通訳等のボランティア等をしていました。
第三の人生、さあてこれから何を!と言いたいところですが、やることが山のように。両親の看病、介護。実家の大掃除と普請、庭の手入れなど。住まいも変えようかな・・・・と考えているところです。
http://totobora.yrb.jp/
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